6月27日，FUC发布了“职业健康与安全白皮书”和“化学安全管理白皮书”，该白皮书继续将公司的健康与安全系统从“合规性”转变为“长期优化”，并清楚地清楚地揭示了各种化学管理活动和各种化学管理活动和绩效结果。富士在此时发布的职业健康与安全（OHS）的白皮书清楚地表明，首次提出了“ 3S响应策略”，以实现其自身的运营安全性（操作安全），促进链价值安全（供应链的安全性），并为OHS（社交OHS）解决方案提供社会解决方案。通过这种方法，FUCCI将使用AI的加强作为机器，并努力实现“零伤害和零损失”的铺设，并全面提高OHS管理的效率。从公司管理的看来，董事会和高级男子工业FUCCI的分类非常重视OHS，其中包括在发展管理可持续结构的主要问题中，并通过分层的管理机制系统地阐明了董事会委员会委员会，可持续发展委员会和不同的OHS的部门，并促进控制的风险和长期改进。工业整个可持续发展治理结构图通过“化学安全管理中的白人作用”加强了化学物质整个生命周期的合规性，该行业完全证明了化学政策，MGA方法和目标指标的透明度。该公司计划在2025年底之前开发一个“全球化学控制平台”关于化学管理问题的相关法规。从管理策略的角度来看，整个2022-2024的关键工业化学指标的实现率，整个工业洞察化学生物的实施方法的实施，积极地与供应商，合作伙伴和其他利益相关者保持沟通。从研究和化学发展，获取，存储，使用和放弃的各个阶段，相应的部门被安排为严格遵循既定的规范或管理过程，以确保可以在整个生命周期中正确管理化学药品。 2024年，该公司替换或减少了6种包含调节组件的化学物质。在最前沿，国际汽联遵守了标准管理和透明披露，以排除行业的可持续发展，并专注于通过削减技术来促进OHS管理的明智转型诸如AI，物联网和大数据之类的科学，符合利益相关者对供应链安全管理的要求，并继续创造一个世界形象，以创造一种更安全和健康的，使员工，行业和社会未来。