
谁能想到两年前被苹果单方面终止、市值蒸发1200亿的歌尔股份如今又回归了! 2024年上半年,公司净利润同比增长180%至200%,收入近13亿元,将此前的重创变成了逆袭的跳板。
更令人惊讶的是,这家亿万巨头的掌舵人蒋斌早年实际上是一名下岗工人。从破产工厂的技术人员到山东首富,从跌倒到强势反弹,歌尔是如何走出绝境的?
江滨一生的开始就充满了时代的印记。出生于山东威海,从小就是公认的优等生。当时,他以优异的成绩被北京航空航天大学电子信息工程专业录取。毕业后他成功进入潍坊无线电八厂,成为一名专门从事微型麦克风制造的能工巧匠。稳定的工作、爱情的领域、原本应该一帆风顺的生活,却在20世纪90年代发生了急转直下。工厂管理不善,宣告破产。江滨和他的一大批同伴失去了铁饭。失业后,江滨并不悲伤。骨子里的勇气让他没有就此止步。他和一群同样下岗的老同事凑钱成立了一家小公司,从微型麦克风上游配件开始,一步步探索这个行业。
2001年,公司正式更名,多年后行业巨头歌尔的种子就此埋下。七年后,公司在深交所成功上市,蒋氏家族身家增至20亿元。原下岗工人正式加入竞选ks 的企业家。创业初期没有捷径。凭借在电子制造领域积累的技术经验,蒋斌带领团队对业务面进行精准剖析,将产品做的更加精细化、专业化。这种对技术的执着和务实的商业态度为歌尔随后的崛起奠定了坚实的基础。我们不追随潮流、追逐潮流,而是专注于磨练自己的核心能力,这也将是思考未来公司诞生的关键。
真正提振歌尔股价的是与苹果的合作。 2010年,歌尔成功进入苹果供应链,成为声学元件和有线耳机的主要供应商。无线耳机热潮袭来,歌尔抓住机遇,拿下苹果耳机组装业务,成为全球第二大代工厂。搭上巨人的快车后,出发尔泰克开启了黄金十年,业绩和股价一路飙升。 2019年,全球无线耳机出货量超过1亿台,其中一半是苹果产品。歌尔营收与盈利同时增长近48%,创下多年来最好业绩。 2020年,蒋斌以226亿元身家成为山东首富,人气不竭。
在其巅峰的两年里,苹果相关产品为歌尔贡献了超过200亿元的年营收,占公司总营收的30%以上,成为绝对的业绩支柱。但过度依赖某一客户的隐患将在2022年显现出来。当年11月,苹果突然宣布暂停相关产品的生产,并单方面终止与歌尔的主要合作。消息一出,歌尔市值腰斩,从巅峰2000亿跌至80亿2023年净收入同比下降43%,较峰值下降75%。一夜之间,这个工业巨头陷入了水深火热之中,外界都在思考:马比迪歌尔未能复苏?
事实上,歌尔的逆袭早在十年前就已描述过。江滨很清楚,把自己的命运绑在一家公司身上,风险太大。在与苹果合作的巅峰时期,他悄然布局了第二条增长曲线,那就是智能硬件领域。 2013年,歌尔与索尼合作,为其虚拟现实设备代工,率先进入这个尚未爆发的新兴市场。多年的技术积累和代工经验,让歌尔在虚拟现实领域迅速站稳脚跟。
随后,该公司与海外科技巨头达成独家合作,并获得了其主要虚拟现实产品的全部生产订单。此次合作成为智能硬件业务的突破点ess。短短两年时间,歌尔智能硬件营收从176亿元增长至630亿元,占公司总营收的60%,全面超越传统音响业务,成为新的主要支柱。到2023年,歌尔在全球中高端虚拟现实市场的份额将达到80%,这将是行业的有力障碍。当时,虽然苹果解约的影响仍在持续,但虚拟现实行业再次遭遇寒潮,出货量下降给智能硬件营收带来压力。但正是这项预先规划好的业务,让歌尔在苹果解约后没有崩溃。这种不把所有鸡蛋放在一个篮子里的战略观,包括在新领域积累的技术和客户资源,成为歌尔随后回归的主要底气。
歌尔2024年的强劲反弹并非偶然,而是我的结果技术、布局和战略等任何因素。作为科学家出身的企业家,蒋斌一直重视研发投入。到2023年,公司研发支出将达到45.73亿元,拥有上千项专利,其中不少是自主研发的核心技术。在虚拟现实领域,其自主研发的光模块比行业平均水平更薄、更轻,成为与众多巨头合作的关键筹码。声学领域的智能降噪技术可过滤99%的环境噪音,技术实力行业领先。制造方面的优势也不容忽视。在歌尔工厂,数千台工业机器人24小时不间断运转,虚拟现实设备生产率高达99.5%,比行业平均水平高出3个百分点。高科技和高产量的结合使我产业链议价能力强。
2024年,随着人工智能与虚拟现实技术的融合成为新的热门话题,苹果将推出新一代头戴式显示设备。凭借过硬的技术和供应链优势,歌尔再次拿下苹果的合作订单,完成了从放弃到重新携手的回归。最重要的是,歌尔彻底消除了客户对pagingit的信任。如今,其客户名单包括华为、三星、索尼等全球领先品牌,形成了多元化的客户矩阵。同时,公司通过收购相关公司,在虚拟现实、汽车电子领域构筑了技术护城河。 2024年营收突破1000亿,净利润超利润同比增长144.93%。从单一代工厂到多元化布局,从依赖巨头到技术自主,歌尔已完成两年内彻底脱胎换骨。
歌尔逆袭的故事隐藏着中国制造业增长的底层逻辑:没有永久的避风港,只有可持续的竞争力。江斌从一个被解雇的工人到行业领军人物,再到带领公司走出绝境,靠的不是运气,而是务实的技术积累、看到未来的战略布局,以及不贪高层安逸、提前防范风险的清醒。在商界,依靠巨头可以快速崛起,但最终也难逃被选中的命运。歌尔的经验告诉我们:企业真正的护城河不是单一的大客户,而是不可替代的技术实力、多元化的业务布局、以及未雨绸缪的战略眼光。无论创业还是经营,只有把自己的命运掌握在自己手中靠自己的双手,你才能在市场的风暴中脱颖而出。
如今,虚拟现实产业正进入新的爆发期,汽车电子、智能硬件等领域充满机遇。歌尔的故事还在继续,它给我们带来的启示尤为深刻:真正的强者从不害怕跌倒,因为他们在巅峰时就已经为自己准备了另一条通往未来的道路。对于更多的中国企业来说,只有持续技术创新,拒绝路径依赖,构建多元化的生态系统,才能随着时间的推移实现长远发展。
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